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11月15日，金瑞鈾業(yè)公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹中核集團硬巖鈾礦山調(diào)整改革推進會暨中核集團地礦調(diào)整改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議精神。該公司馮海生總經(jīng)理傳達了中核集團董事長、黨組書記孫勤和中核集團黨組成員、副總經(jīng)理、地礦調(diào)整改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長和自興在會上的講話精神。

該公司會議要求，一是要健全組織統(tǒng)一思想。成立公司調(diào)整改革領(lǐng)導(dǎo)小組并發(fā)揮其組織作用；成立維護穩(wěn)定組織機構(gòu)，確保調(diào)整改革期間安全穩(wěn)定。統(tǒng)一思想認識，首先班子成員要統(tǒng)一思想認識，中層干部要統(tǒng)一思想認識，全體共產(chǎn)黨要統(tǒng)一思想認識，把思想統(tǒng)一到集團公司黨組的調(diào)整改革的決策上來。二是要抓住骨干廣泛宣傳。要緊緊抓住干部、抓住黨員、抓住職工代表這三支骨干隊伍，充分發(fā)揮這三支骨干隊伍在調(diào)整改革中宣傳、帶頭，做思想工作和維護穩(wěn)定的作用；近日，將調(diào)整改革宣傳手冊發(fā)放到每個職工手中，讓職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神；積極開好“四個會”，廣泛宣傳調(diào)整改革方案，扎實推進調(diào)整改革按時間節(jié)點進行。三是做好信訪辦好實事。設(shè)立信訪辦公室，熱心接待職工來信來訪工作，對提出問題的采取循循善誘，步步深入的工作方法，做好耐心細致的調(diào)整改革宣傳、解釋和思想政治工作；同時，積極為職工辦好事實事，按政策法規(guī)做好“五險一金”和關(guān)心救助困難職工群體，確保調(diào)整改革穩(wěn)步推進。（呂宗明）