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7月30日下午,江核建公司召開上半年經(jīng)濟形勢分析會,該公司執(zhí)行董事車壽庚作了上半年經(jīng)濟運行情況分析報告,公司財務(wù)部、項目管理部、經(jīng)營部、安質(zhì)部等部室負(fù)責(zé)人作了專項報告。會議由公司黨委書記魏祥榮主持。該公司總部各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。江西礦冶局領(lǐng)導(dǎo)童湘鋒到會并講話,局財務(wù)處、審計監(jiān)察處、企改處、安防處等處室負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)邀到會指導(dǎo)。
江核建公司上半年經(jīng)濟運行情況總體良好,安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),公司營業(yè)收入和效益均有提高,市場拓展取得一定成效,各項管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。但上半年預(yù)算指標(biāo)沒有完成,在融入中國鈾業(yè)發(fā)展、聚焦局工作要求方面存在較大差距,對局審計、巡察反饋意見未整改落實到位,專業(yè)化隊伍建設(shè)進(jìn)展緩慢,資金管控、合同管理水平有待提高。
針對公司上半年經(jīng)營管理中存在的問題,局相關(guān)處室提出了整改意見和建議。
江西局領(lǐng)導(dǎo)童湘峰對江核建公司下半年的工作提出了兩點要求:
一是加強政治引領(lǐng),助推江核建發(fā)展。江核建作為國有企業(yè),要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),要把講政治擺在第一位,不折不扣執(zhí)行上級各項決策部署,不觸底線、不碰紅線,腳踏實地,規(guī)規(guī)矩矩做事,要把講政治具體落實到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)各項具體工作中,落實在完成局黨委各項工作部署中、落實在維護(hù)職工群眾切身利益中、落實在提高職工群眾幸福指數(shù)中。要提高執(zhí)行力,不能搞有令不行、有禁不止,搞變通執(zhí)行、選擇性執(zhí)行。要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實民主集中制。當(dāng)前要按照集團(tuán)公司巡視組要求,認(rèn)真做好巡視整改監(jiān)督檢查工作。
江核建班子必須明確推動改革創(chuàng)新發(fā)展是第一要務(wù)。中國鈾業(yè)五年發(fā)展綱要明確圍繞三條主線和六個平臺建設(shè)國際一流科技型礦冶公司,江西礦冶提出努力打造江西區(qū)域經(jīng)濟集群的目標(biāo),構(gòu)建綜合礦業(yè)、退役采剝、特色服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)。江核建公司要主動融入江西區(qū)域經(jīng)濟集群,當(dāng)好江西礦冶創(chuàng)新發(fā)展的探索者、當(dāng)好綠色發(fā)展的實踐者、當(dāng)好共享發(fā)展的排頭兵。當(dāng)前我們正在開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,共產(chǎn)黨的初心和使命是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。對江核建公司來說,初心和使命就是為公司員工謀幸福、為江西礦冶謀發(fā)展、為社會創(chuàng)財富。
二是聚焦局重點工作要求,完成好全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將局重點工作列入績效考核,把分公司清理和項目自營、專業(yè)化隊伍建設(shè)、安全管理、內(nèi)部改革、黨風(fēng)廉政等工作落實到領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,要明確具體舉措,量化公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的績效考核指標(biāo),重點任務(wù)清單報局備案。要加強學(xué)習(xí)、推行科學(xué)的工作方法,建立主要問題清單,學(xué)習(xí)推廣8D工作法,加強部門間協(xié)同,形成合力,提高工作水平和工作質(zhì)量。要盡快推廣行之有效的項目自營管控模式。要建立江核建公司的企業(yè)文化,要按照中核集團(tuán)董事長余劍鋒關(guān)于“中核集團(tuán)的企業(yè)文化要高于一般企業(yè)”的要求,由公司黨委牽頭開展好江核建企業(yè)文化建設(shè)。要對照中國鈾業(yè)徐開云董事長要求的轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式,把“開展解放思想大討論”活動抓實抓細(xì)抓出成效。
童湘峰要求江核建班子近期召開專題會,對上半年經(jīng)濟活動分析會提出的問題進(jìn)行專題研究,制定整改措施,落實整改責(zé)任人。(柴廷延)