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　　中核撫州金安鈾業(yè)有限公司日前完成與二級單位簽訂生產(chǎn)經(jīng)營（JYK）考核責(zé)任書，標(biāo)志著該公司對生產(chǎn)單位及汽車隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營考核將邁入更深的層次。

　　此次生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書的簽訂與以往有很大變化，打破了大鍋飯現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。主要體現(xiàn)在：一是明確全年的各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用，節(jié)約越多，獎(jiǎng)勵(lì)越多，重點(diǎn)考核效益工資。除單位領(lǐng)導(dǎo)班子（含助理）外，其余員工均執(zhí)行基本工資和效益工資，取消績效年薪制度；二是鼓勵(lì)各單位降低成本，按比例提取效益。礦山單位按照7：3比例分成，即基層單位拿70%，公司總部拿30%（包括支付單位班子成員績效年薪及獎(jiǎng)勵(lì)部分）。水冶及車隊(duì)產(chǎn)生的效益100%的提取；三是對于員工效益工資的發(fā)放，遵循“按月考核，次月兌現(xiàn)”的原則。 （ 廖軍）