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金瑞鈾業(yè)公司豐州鈾礦積極開展增收節(jié)支、修舊利廢、降本增效，抓好企業(yè)管控，推進企業(yè)發(fā)展。

該鈾礦鹿井礦井水處理廠房經(jīng)較長一段時間生產(chǎn)運行，現(xiàn)礦井水處理吸附塔首段塔內(nèi)樹脂接近飽和，要將淋洗合格液運送至水冶廠淋洗處理，急需一輛槽罐車，購置槽罐車要花費10多萬元資金。鈾礦領(lǐng)導(dǎo)從節(jié)約資金方面考慮，召集相關(guān)職能車間負責(zé)人研究解決辦法，會議決定自己動手修舊利廢，節(jié)約成本，利用鈾礦現(xiàn)有的車輛和報廢的壓風(fēng)機儲氣罐加工組裝成一個合格液槽罐車。技術(shù)人員和職工積極努力，通過繪圖、加工、組裝、焊接、噴漆、調(diào)試，一個星期將一臺合格液槽罐車加工完成了，而且只用了4千多元的人工與材料成本，就解決了生產(chǎn)之急需的液槽罐車問題，確保了生產(chǎn)正常運行。開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢，這也是該鈾礦班子努力踐行“三嚴三實”，推進公司成本管控的一項具體措施。（張佩靜）