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按照中國核工業(yè)集團公司“管理提升年”活動的要求，結(jié)合規(guī)章制度體系建設(shè)實際需要，扎實有效地開展了規(guī)章制度管理提升專項活動。

一是成立以局長為組長的制度建設(shè)工作小組和下設(shè)辦公室，提出了各項制度要符合黨的路線方針政策，要符合國家法律法規(guī)，要符合中核集團公司、江西省委省政府規(guī)定的總要求；二是結(jié)合上級賦予江西礦冶局的職責(zé)和定位，制訂有針對性和操作性的規(guī)章制度；三是各處室要根據(jù)實際情況，按照制訂的規(guī)章制度發(fā)布程序，提出制訂計劃并實施；四是對原有規(guī)章制度進行梳理，并將對修訂完善和新制定制度進行匯編成冊，推進管理制度化、規(guī)范化、程序化，并組織機關(guān)工作人員進行學(xué)習(xí)，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護制度。

經(jīng)研究討論，確定需要修訂規(guī)章制度61項，其中以往已制定的有效制度16項，需修改完善制度15項，需新制定制度30項，廢止以往制度5項。

截止到10月底，我局已發(fā)布制度58項，其中有以往已制定的有效制度16項，修改完善制度15項，新制定制度27項。（辦公室）